1.项目科技含量高

鼓励大学生结合自身专业特长开展科技创新创业活动，将科研成果转化成实际项目。

2.商业壁垒高

商业壁垒包括技术壁垒、品牌壁垒、政治壁垒、资金壁垒、资源壁垒、贸易壁垒、地域壁垒等，不同行业的壁垒有所区别。只有你的商业壁垒足够高，建立自己的护城河，才能保证自己不容易被别人抢占挤压，甚至超越。

3.团队

创业项目不管处于哪种创业阶段，创始人和初始团队都是非常重要的，在大赛的评审规则中，创意组、初创组和成长组的团队权重均为30%。

项目团队要注意以下几点：团队组织结构是否合理（专业人做专业事）；团队的互补性及协同能力；股权结构是否合理；团队价值观是否统一。在大赛答辩时，评委们会设计一些环节考验团队的默契度。

4.项目要可落地、具有可持续性和可复制性

可落地 不能落地的项目，创意再优秀也毫无价值，创业项目要能把技术创新转化为实际市场需求，并拥有市场拓展空间，能不断优化和完善商业闭环，获得公司经营收益。

可持续性 项目要具有可持续性，首先项目的定位要做好，定位决定了你未来的发展方向（尽量选择朝阳企业）。

可复制性 成功的项目必须是可以复制的，项目产品或服务本质上是解决市场痛点的标准化方案，标准化的价值就在于可复制和可控。如一个人的经验无论多丰富其价值是有限的，只有把他的经验转化成可复制的标准化方案（书、课程和演讲等等），价值才能无限被放大。

5.市场空间大

市场容量是指在不考虑产品价格或供应商策略的前提下，市场在一定时期内能够吸纳某种产品或服务的单位数目。只有市场容量足够大，才有更大的发展空间，否则脸盆儿再大，也养不出鲸鱼。