宋新海同志，男，1973年11月出生，中共党员，1995年7月毕业于MK体育(中国)国际平台,MK SPORTS公路与桥梁专业，现任中铁十九局集团有限公司副总经理，高级工程师。参加工作以来，历任技术员、工程队长、项目经理、分公司副经理、工程公司副总工程师、副总经理、总经理、董事长、党委书记等职务。先后荣获工程公司劳动模范，集团公司优秀共产党员、十大杰出青年、劳动模范、经营优秀个人，沈阳市沈北新区优秀企业家，辽宁省建筑业企业优秀项目经理，北京市公路建设优秀项目经理、青年突击队标杆，全国工程建设优秀项目经理等荣誉。

初出茅庐，牢记母校教诲

1995年7月，宋新海同志离开了庇护了他四年的母校，来到了中铁十九局集团有限公司，开始了属于他自己的职业生涯。刚刚走出校园的他，对职场中的一切都很陌生，但厚德、笃学、实践、创新的校训却时时提醒着他，要勤学善思、勇于实践、敢于拼搏、胸怀宽广，励志做一名对国家、对社会、对企业、对家庭有用的人。在那个建筑企业人才辈出的时期，他凭借过硬的技术功底、敬业的工作态度、艰苦奋斗的工作作风，很快在一群技术员中脱颖而出，成为了一名工区队长，那年他28岁。

2005年，他成为了一名项目经理。建筑业历来是艰苦的行业，风吹日晒，寒来暑往。虽然他担任项目领导职务，但是他本着一份对本职工作和企业的挚爱之情，一直坚持战斗和指挥在生产第一线，与员工们同甘共苦。他深知自己的一举一动将是全体项目人员的样板，好与坏、对与错将影响着他们。他艰苦奋斗、顽强拼搏，对事业献出了一个“诚”字，对职工付出了一个“爱”字，对自己定出了一个“严”字。他一直恪守的工作准则就是扎实苦干树形象，率先垂范作榜样。他常说：我是党员，就应该起到模范带头作用。在工程施工的紧张时期，每当拂晓的晨光刚刚突破天际，他就奔赴施工一线，每天从早忙到晚，从没有怨言。

他说母校的教诲是他不断前行的力量源泉。

不忘初心，勇于担当作为

在2008年到2020年间，他先后担任了工程公司副总经理、总经理、执行董事、党委书记等重要领导职务。作为一名党员领导干部，他始终把政治建设放在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大、十九届历次全会和二十大精神，坚守初心使命，全面落实上级部署，着力推进企业改革发展，取得了扎实经营发展业绩。

他坚持以市场为导向，全力实现“稳增长”，坚持以房建、市政基础设施为主业，积极开拓生态环保、城市旧改、钢结构（及装配）建筑和“两新一重”等领域，不断优化区域布局，完善经营体系，形成客户、产品、项目等“三位一体”协同作用的市场经营体系，推进企业资质升级。坚持把发展作为第一要务，以市场为导向，以稳增长为目标，着力推进经营工作，传统优势区域持续巩固，房建、市政、军民融合市场迅猛发展，城市地下空间、片区开发、土地治理、海绵城市、生态环保等新兴领域取得进展。2017年，他所在的第三工程有限公司顺利通过公路特级资质，成为辽宁省和集团公司第一家拥有公路特级资质的工程公司。2020年，新签合同额116.8亿元，占上级下达指标60亿元的194.66%。2018年至2020年，累计承揽工程总额达到352.95亿元。他聚焦专业化发展，以项目为核心，着力夯基础、强管理、提产能、创效益。他坚持“管生产必须管安全”“百年大计、质量第一”理念，认真落实安全质量管理责任，安全质量管理水平不断提升。2020年，在疫情防控常态化和第五工程有限公司驻地大连经历3次疫情侵袭的严峻局面下，他认真落实党中央、国务院国资委党委部署，统筹推进疫情防控和复工达产，取得了疫情防控的阶段性成果，施工产值创出历史新高，全年完成产值80.89亿元，同比增长101.63%，占上级下达计划60亿元的134.81%，2018年至2020年，累计实现营业收入共计160.1亿元。

他坚持党对国有企业的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，不断增强“四个意识”，坚持“四个自信”，做到“两个维护”，确保党中央和上级决策部署全面落实，带头贯彻党的民主集中制，坚持领导班子集体决策，充分发挥领导班子的整体功能。他坚持党管干部、党管人才，坚持正确的选人用人导向，不断规范干部人才管理。重视加强基层党组织建设，着力发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业建设发展提供了坚强保证。坚持全面从业治党，扎实落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，带头落实中央八项规定和实施细则精神，持续纠正“四风”，坚持抵制形式主义、官僚主义，立企为公，廉洁从业。他坚持以党建带工建、以党建带团建，关心职工，爱护人才，维护职工合法权益，保证职工收入与企业经济效益协调增长，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造力，开创了工程公司建设发展的崭新局面。

2021年底，他因为业绩突出，被提拔为集团公司副总经理。任职以来，他认真贯彻落实股份公司、集团公司经营战略部署，统筹推进疫情防控和市场经营工作，紧紧把握国家以内循环为主、加大投资拉动的机遇，坚持稳中求进工作总基调，围绕“稳增长、高质量”目标，本着“固优势、拓新兴、优结构”的思路，着力加强经营管理，整合经营资源，优化区域布局，完善经营机制。坚持以城市为中心开展经营，加强统筹协调，持续完善城市经营网络和经营机制，拧紧经营责任链条，着力推动经营力量向城市聚集，紧盯“大市场、大客户、大项目”“两新”业务，围绕国企改革“三个有利于”，积极开展合作经营，充分利用社会优质资源，以强强联合实现优势互补、共享共赢。把经营“提质”作为硬性要求，坚持“投标四问”，严格执行“五必须”“六不揽”“七严禁”制度要求，规避经营风险，保证一次经营收益稳步提升，区域经营工作取得扎实成果。

情系母校，不忘深情厚谊

时光荏苒，转眼已毕业28年。虽然已经毕业多年，但他内心始终牵挂着母校，关注着母校的发展。他时常对亲人、朋友、同事提到他在母校时期的一些小故事，并感慨那是他人生中充满了幸福与快乐的四个春夏秋冬。作为一名“辽交人”，他见证了母校培养了一批又一批优秀学子步入社会，为东北老工业基地全方位振兴和交通强国战略提供有力的技术与技能人才支撑为国家经济社会发展和化工行业建设做出了重要贡献。

当前世界百年未有之大变局加速演进，我国进入高质量发展阶段，高等教育发展的内外部环境正在发生深刻变革，在辽交进入更大发展的新时期，他衷心的希望母校能够在传承中发展，在发展中创新，为党育人、为国育才，谱写出辽交教育高质量发展新篇章!